인사제도

인사원칙

  • 우수인력확보를 위하여 선발, 적재적소배치, 교육훈련 등 체계적이며 계획적인 인력 육성 활동을 한다.
  • 적정한 보상과 복지 향상을 통하여 직장 생활의 질을 향상시킨다.
  • 종업원 개개인의 개성과 창의를 존중하는 기본 정신으로 인사관리를 한다.
  • 인사관리는 궁극적으로 조직목표달성을 위한 조직원의 최대능력 발휘에 초점을 둔다.
  • 인사관리제도는 공정성, 합리성, 기회균등을 기본사상으로 하여 운영한다.

보상

  • 안정된 삶과 생활을 영위할 수 있도록 적정수준의 보상과 동종업계 대비 경쟁력 있는 처우
  • 매년 경영성과를 구성원과 공유/배분하는 성과배분제 운영

승진체계

사원 4년, 대리 5년, 과장 5년, 차장 5년, 부장 5년으로 이어지는 도표(4년제 대졸 신입사원 기준). 사원 4년, 대리 5년, 과장 5년, 차장 5년, 부장 5년으로 이어지는 도표(4년제 대졸 신입사원 기준).